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百事可乐提到: 我们的目标是利用我们的影响力和索赔管理流程帮助我们的供应商和业务合作伙伴解决索赔和违规问题,并在造成或促成影响的情况下提供补救措施。 “这一关键变化使百事可乐在 RAN 评级的顶级品牌中的棕榈油可持续发展排名中名列前茅,”菲特里说。 百事公司曾经属于“落后者”类别,但由于这一更新的政策,他们已成为领先者。我们认为进步的联合利华和雀巢只在集团层面应用他们的政策,但百事可乐现在领先一步,因为他们的政策也适用于他们的业务合作伙伴。 侵犯劳面滞后的部分原因在于其与印度尼西亚最大的食品生产商 Indofood 的合作关系。两人经营一家合资企业,为印度尼西亚市场生产百事公司的一些品牌,他们的棕榈油供应商之一是 Indofood 子公司 Indofood Agri Resources (IndoAgri)。 但在 2016 年,RAN 和一群劳工权利非政府组织发布了一份关于 IndoAgri 位于北苏门答腊省的印度尼西亚苏门答腊印度尼西亚 (Lonsum) 种植园涉嫌侵犯劳工权利的报告,促使百事公司于 2017 年 1 月终止了 IndoAgri 的供应商资格。
同年晚些时候发布的一份后续报告显示,解决这些问题的进展甚微,这也引起了可持续棕榈油圆桌会议 (RSPO) 的关注,朗苏姆当时是该圆桌会议的成员。 2018年,认证机构发现Lonsum违反了其标准和当地劳动法,并规定其限期解决违规问题。 印度农业公司拒绝遵守,称其不同意某些调查结果,而且截止日期不切实际。随后,该公司于 2019 年初将 Lonsum 从 RSPO 中删除,引发了 台湾数据 百事可乐公司的批评。 百事公司在接受行业新闻网站 Just Food 采访时表示: 这是不可接受的,也不符合我们的可持续棕榈油政策和承诺。我们支持 RSPO 投诉小组程序,并继续敦促 IndoAgri 立即采取行动解决已发现的问题并加强其棕榈油政策和投诉机制。 “这标志着一项削减成本的措施,”劳工权利倡导组织 OPPUK 执行董事赫尔温·纳苏蒂安 (Herwin Nasution) 表示。 他补充说,这些工人大多数曾经在北苏门答腊岛、南苏门答腊岛和东加里曼丹的印度食品种植园担任临时季节性工人,没有工作保障。 经理评价说: 总共有362人被解雇。
对于全职员工来说,他们获得了两次遣散费,但对于散工来说,他们什么也没有得到。 据他介绍,Indofood种植园的工人中近60%是临时工。 赫尔温说: Indofood 使用他们的劳动力数十年,但一旦脱离 RSPO,他们就会解雇这些工人。所以他们正在逃避自己的责任。 “既然 Indofood 子公司受到更新的可持续发展政策的授权,百事公司将必须解决 IndoAgri 的问题,”RAN 的 Fitri 分享道。 IndoAgri尚未遵守新的可持续发展政策,因此百事公司仍不会从IndoAgri购买棕榈油。但由于这项新政策适用于所有 Indofood 公司,我们预计百事公司将与 Indofood 讨论其新政策。 菲特里表示,百事公司已告诉 RAN,他们将访问该国评估劳工问题。 他们将与政府和独立工会组织会面,了解棕榈油种植园的劳工问题并寻找解决方案。他们还将向 Indofood 施压,要求其改善其种植园的工作条件。 解决森林砍伐问题 除了工人福利外,百事公司的 NDPE 政策还承诺解决森林砍伐问题。在印度尼西亚,这起事件的核心是百事可乐供应商在北苏门答腊岛 Leuser 生态系统内进行的涉嫌清理和种植活动。 该地区是一个生态热点地区,被誉为地球上最后一个老虎、犀牛、猩猩和苏门答腊大象在野外共存的地方,但大部分地区都没有受到保护。RAN 2018 年的一项实地调查发现,2017 年被列入百事可乐工厂名单的棕榈油生产商 PT Surya Panen Subur II (SPS II) 已经砍伐了 Leuser 生态系统特许经营区的大片雨林。